2019年3月4日，自動(dòng)化室在611會(huì )議室開(kāi)展了QC（質(zhì)量管理）活動(dòng)經(jīng)驗交流會(huì )，邀請了科技開(kāi)發(fā)部質(zhì)量管理室鄒榮珍工程師進(jìn)行講解。QC管理活動(dòng)旨在更加科學(xué)系統地解決項目工程實(shí)際中的常見(jiàn)的棘手問(wèn)題，并形成標準加以鞏固。作到回頭有腳印，低頭有事干，抬頭有未來(lái)，不斷沉淀，積累和進(jìn)步。

首先，科技開(kāi)發(fā)部鄒榮珍介紹了QC管理活動(dòng)的類(lèi)型，并著(zhù)重就“攻關(guān)型”QC小組活動(dòng)中的流程、工具、評分細則進(jìn)行了展開(kāi)講解。“攻關(guān)型”QC小組是由管理干部、工程設計人員和項目管理人員相結合組成，以解決質(zhì)量關(guān)鍵問(wèn)題為目的的小組。QC管理活動(dòng)以更加系統的流程和細則來(lái)指導工作中處理一些技術(shù)難題，使處理過(guò)程更加科學(xué)、規范、高效。QC管理活動(dòng)還將成果形成內部標準體系文件，實(shí)現閉環(huán)以指導后期的工程建設。

隨后，工程部自動(dòng)化室雷平就2018年QC課題申報和成果發(fā)表的相關(guān)經(jīng)驗進(jìn)行了交流。雷平著(zhù)重就質(zhì)量活動(dòng)小組活動(dòng)準則（T/CAQ10201-2016）中的課題來(lái)源進(jìn)行了解讀：課題要直切問(wèn)題要害，著(zhù)重“小、實(shí)、活、新”，即選題小，活動(dòng)實(shí)，形式靈活，方式新穎，選取切忌泛泛而談，華而不實(shí)。課題成果發(fā)表時(shí)表述要專(zhuān)業(yè)，問(wèn)題分析時(shí)邏輯性要強，對策實(shí)施時(shí)合理運用工具，效果計算要實(shí)事求是。

最后，鄒工、雷工還就大家選題中的疑問(wèn)進(jìn)行了解答。

本次交流活動(dòng)也是一個(gè)動(dòng)員會(huì )，自動(dòng)化室將積極運用QC管理活動(dòng)，緊密結合現場(chǎng)實(shí)際，攻堅克難，解決工程中的疑難雜癥，提高設計水平和工程實(shí)際運行技術(shù)來(lái)助力公司的高質(zhì)量發(fā)展，不斷奮進(jìn)，砥礪前行。

自動(dòng)化室杜凡