“一帶一路”的契機，使離鄉的中國人在海外大地上勇于追夢(mèng)、書(shū)寫(xiě)奇跡。公司借勢騰飛，緊抓機遇，不斷創(chuàng )造新的業(yè)績(jì)。印尼緯達貝工業(yè)園區3*250MW火力發(fā)電建設項目群項目部正是在這樣的大背景下成立。機組規模，公司最大；非標機組，全球首例。然而輝煌的面紗下，盡顯不易。機組形式的首創(chuàng )，E和PC的分離，使得現場(chǎng)的施工團隊，亦或后方的技術(shù)團隊、采購團隊、費控團隊、物流團隊，前方的道路都布滿(mǎn)荊棘。

11月19日煙囪基礎第一鏟土方的開(kāi)挖迄今已一月有余，項目部的設計、采購、費控、物流、施工管理團隊，在此過(guò)程中均付出巨大的心力。由于項目建設在新的島嶼，資源的匱乏讓我們深感無(wú)力，大到車(chē)輛設備，小到輔材機具，“只要你想要的，這里都沒(méi)有”，嘲諷之余，滿(mǎn)是辛酸與不易?！坝袟l件要干，沒(méi)有條件創(chuàng )造條件也要干”，這句話(huà)對這個(gè)團隊而言，不再是說(shuō)說(shuō)而已。12月的印尼小k島恰逢雨季，給基坑作業(yè)帶來(lái)極大的阻力，大雨說(shuō)下就下，澆濕的是衣服，澆不濕的是一顆顆卯足勁頭想要大干特干的心。

開(kāi)山伐林，“我們來(lái)創(chuàng )造”這種成就感只停留在白天，生活條件的艱苦，讓拼搏的同志們頓感艱辛與酸楚。工人們住在施工現場(chǎng)的臨時(shí)板房區域，早晨6:45開(kāi)工，緊追時(shí)間的每一道足跡，白天大汗淋漓，晚上回去休息，卻經(jīng)常性地遭遇停水的危機，伴著(zhù)一身的汗臭味睡去，每每與他們聊起，無(wú)不感嘆生活的不易。園區禁止中國人隨意外出，封閉的環(huán)境難免讓人壓抑，而且隨處可見(jiàn)蛇蟲(chóng)鼠蟻，不知是蚊蟲(chóng)叮咬還是螞蟻在夜里的襲擊，項目部現在彌漫著(zhù)被紅疹支配的恐懼，手腳密密麻麻的紅點(diǎn)讓你癢到?jīng)]脾氣，然而園區的醫療水平卻是你想象不到的低，甚至連跌打損傷都要坐車(chē)4個(gè)多小時(shí)去縣里接受“救濟”，千言萬(wàn)語(yǔ)，在這一定要保護好自己。面對艱苦的環(huán)境，現場(chǎng)管理團隊和分包單位仍然堅持每天加班，絕不把今天能做的事留到明天，即便是非關(guān)鍵線(xiàn)路的施工，也毫不松氣，為的是留下足夠的時(shí)間搶主線(xiàn)，為的是留下足夠的時(shí)間排除問(wèn)題，為的是保住16個(gè)月的工期。再多的艱苦也阻擋不了我們，因為我們，是都市環(huán)保人！

本項目我們承擔的是PC部分，E和PC的分離讓我們的技術(shù)團隊承擔了不一樣的工作，成本與進(jìn)度如何管控，是一個(gè)新的課題。作為工程總包單位，除了把項目做好，還要考慮成本，這就需要技術(shù)團隊對設計方的圖紙不斷進(jìn)行優(yōu)化設計。設計方不考慮施工經(jīng)驗，只認技術(shù)規范和圖集，設計過(guò)于保守是常態(tài)，我方主設人往往需要盡最大努力找到最合理的依據，打消對方對于我們技術(shù)能力的顧慮。初步設計階段，兩位技術(shù)經(jīng)理更是深入一線(xiàn)，長(cháng)期駐扎設計方，為工作能夠朝著(zhù)對我們有利的方向發(fā)展做出犧牲與貢獻。

工期緊，任務(wù)急，采購工作量也大大增加。截止目前，除了因業(yè)主原因，主變遲遲不能定標以外，其余13個(gè)一輔設備已經(jīng)全部返資，二輔設備也正在緊鑼密鼓張羅當中。同時(shí)，為了能找到施工單位的“最優(yōu)解”，費控團隊前期邀請十余家電建、能建等具有較強施工能力的單位來(lái)公司交流，對他們的綜合實(shí)力進(jìn)行預判，經(jīng)過(guò)有力地組織，精細地策劃，于12月14日順利開(kāi)標，全力為項目的執行保駕護航。

面對全新的大機組，緯達貝項目后方團隊將繼續攻堅克難，探索和發(fā)揮技術(shù)、采購、費控管理的經(jīng)驗和優(yōu)勢；面對艱苦的自然環(huán)境，項目前方團隊將繼續克服困難，充分協(xié)調利用現有資源，創(chuàng )造有利條件，全力做好現場(chǎng)工作。各職能經(jīng)理亦將緊密配合，通過(guò)不斷克困難、清堵點(diǎn)、促進(jìn)展，為項目把好每一道關(guān)，積攢海外大機組施工、采購、分包等項目管理經(jīng)驗，助力公司海外事業(yè)長(cháng)遠發(fā)展！

印尼緯達貝3×250MW火力發(fā)電建設項目群項目部