????? ? 為交流和分享都市環(huán)保第二期中層管理培訓項目的學(xué)習成果，2017年8月25日晚間18:30—22:30，綜合部在3號樓211室組織召開(kāi)“第二期中層管理系列培訓成果交流分享會(huì )”。公司黨總支組織委員、綜合部分管高管程朝華以及綜合部全體員工參加了本次培訓成果交流分享會(huì )，財務(wù)部副主任會(huì )計師梁丹作為特邀點(diǎn)評嘉賓參加了此次會(huì )議。

????? 會(huì )議由行政管理室副主任劉學(xué)華主持，會(huì )議伊始，由參加培訓的各科室主任分享交流了在第二期中層管理培訓課上的學(xué)習體會(huì )和心得。綜合管理室副主任吳莉首當其沖，從宏觀(guān)角度介紹了此次都市環(huán)保第二期中層管理培訓課的內容，用縝密的邏輯思維引導大家感悟到養成良好習慣的重要性，特別是用培訓中學(xué)會(huì )的一個(gè)小游戲——“看誰(shuí)贏(yíng)得多”與參加會(huì )議的同事進(jìn)行了充分的互動(dòng)，寓教于樂(lè )，很好了詮釋了鑄造團隊凝聚力的法寶——共贏(yíng)思維；綜合管理室副主任李芳則能很好的學(xué)以致用，從“高效能人士七個(gè)習慣”的分析對比中，找出了自身不足，深刻剖析自己，力求克難前行、日漸精進(jìn)，養成良好的工作習慣；行政管理室副主任童偉、喬方毅，交通管理室副主任楊西平則從自身工作實(shí)際出發(fā)，分別從“雙贏(yíng)思維”、“積極主動(dòng)”、“知己解彼（同理心溝通）”的角度闡述了自己的體悟。

????? 綜合部副部長(cháng)孫勇則以“覺(jué)醒之旅”為題，從“主動(dòng)、溝通、思考、沉淀、分享”五個(gè)維度分享了“高效能人士的七個(gè)習慣”的學(xué)習心得。從“莊周夢(mèng)蝶”之醒到“三十而立，四十不惑”，他以不同的視角解讀了每個(gè)人成長(cháng)都要經(jīng)歷的依賴(lài)期、獨立期和互賴(lài)期；對于“持續成熟模式圖”的解讀，他則用“大道至簡(jiǎn)”的方式把它歸納為“簡(jiǎn)單的事情重復做，堅持做”，分享了面對日常工作所需的方式方法。

????? 管理人員分享后，參加本次培訓的所有員工都分享了心得體會(huì )，紛紛表示，要將七個(gè)習慣與自己的工作、生活結合起來(lái)，明確努力的方向，用積極主動(dòng)的心態(tài)投入到未來(lái)的工作中，做最好的自己！

????? 最后，程總總結并寄語(yǔ)綜合部全體員工：每個(gè)員工積極踴躍的參與和分享，充分展現了綜合部?jì)?yōu)良的精神面貌；“授人以魚(yú)不如授人以漁”，部門(mén)交流培訓要持續的開(kāi)展下去；“修其心，暢其言”，通過(guò)思想的碰撞激發(fā)智慧，通過(guò)共同努力來(lái)勉勵奮斗，通過(guò)積極溝通來(lái)清除障礙，從而提升部門(mén)整體的工作效能；由內而外的自覺(jué)地與公司核心價(jià)值觀(guān)保持一致，牢固地樹(shù)立個(gè)人與公司命運共同體的觀(guān)念，常懷感恩之心，認同公司理念并為之不懈奮斗，實(shí)現個(gè)人與公司的共同成長(cháng)。