2018年是不平凡的一年，都市環(huán)保不斷開(kāi)疆拓土，成功拿下印尼4×250MW燃煤機組發(fā)電項目。2018年公司營(yíng)業(yè)收入兩翻番，科技創(chuàng )新不斷飛躍，亞臨界煤氣發(fā)電占領(lǐng)國內新型市場(chǎng)。在公司工程項目綜合實(shí)力不斷擴大的同時(shí)，工程采購、分包尤為關(guān)鍵。不斷擴大優(yōu)質(zhì)合作供應商資源對采購費控室顯得尤為重要。

印尼緯達貝工業(yè)園區有限公司3×250MW火力發(fā)電建設項目（IWIP）、摩洛哇麗電力有限公司（MPM）1×250MW火力建設發(fā)電項目-建筑、安裝工程于2018年12月14日14：00在會(huì )議中心201會(huì )議室順利開(kāi)標。本次招標通過(guò)縝密的前期策劃，經(jīng)過(guò)采購費控室組織多方考察交流，邀請了7家中國能建和電建兩大集團有較強施工能力的綜合工程公司，4家在印尼有較好業(yè)績(jì)的建筑工程公司，為公司分包商資源注入新鮮血液。

為規范分包行為，積極響應公司2018年12月4日印發(fā)的《公司工程項目分包管理規定》，本次招標遵循招標、評標、定標“三分離”原則——招標組由采購費控室工程師組成；技術(shù)評標小組由項目管理室呂曉峰牽頭組建，商務(wù)評標組由采購費控室牛淵博牽頭組建，協(xié)同評審人員資產(chǎn)管理部尹紅、王芳，營(yíng)銷(xiāo)部孫暉、余澤亭參與。評標各成員各有分工，并召開(kāi)標前會(huì )對評標流程、招標文件，項目背景及重難點(diǎn)、技術(shù)評標細則、商務(wù)評標細則等工作進(jìn)行詳細策劃，保證了評標所有工作井然有序進(jìn)行。

開(kāi)標過(guò)程中，招標人員、評標人員及審計人員全程參加，各有分工，公平公正地進(jìn)行了每個(gè)開(kāi)標環(huán)節，評標過(guò)程中也得到各投標方的贊譽(yù)。

在各部門(mén)的協(xié)同配合下，大家齊心協(xié)力。目前招標工作正在有條不紊地進(jìn)行中，擇優(yōu)選擇合適的分包單位，為保證工程順利地實(shí)施提供強有力的保障。我們有信心通過(guò)本次招標，為印尼4臺25萬(wàn)機組項目選擇最佳的施工單位，為打好這場(chǎng)硬仗提供有力支撐。為公司穩固印尼青山、東南亞及新型海外市場(chǎng)譜寫(xiě)新的樂(lè )章。