2018年7月19日，采購費控室在1號樓905會(huì )議室順利召開(kāi)了采購程序及相關(guān)制度培訓會(huì )，科室全員參會(huì )。

尹主任以多年的工作經(jīng)驗對采購過(guò)程中的關(guān)鍵項做了詳細的講解。培訓的主題有：①強調科室成員應熟練掌握已成文的科室通知和工作流程；②利用現有的工作流程與模板制定科室工作手冊；③總承包商務(wù)合同及技術(shù)附件關(guān)注項；④成本、進(jìn)度責任狀；⑤體系文件修編；現場(chǎng)互動(dòng)頻繁大家意猶未，會(huì )議決定會(huì )后組內會(huì )議繼續學(xué)習。

工程部與科室在前半年工作中主抓成本、進(jìn)度，并簽訂了責任狀，取得了顯著(zhù)的效果。同時(shí)質(zhì)量管理也非常重要，在工程部的指導下，科室在會(huì )上宣貫下發(fā)了《質(zhì)量事故考核辦法（試行）》制度，工作質(zhì)量考評計入個(gè)人考核，其中審核人員與編制人員采取連坐方式考核，科室績(jì)效專(zhuān)員按月通報，從而加強質(zhì)量管理。

會(huì )議最后，科室主任們一一總結發(fā)言，向在座員工傳達了公司半年會(huì )議上熊總對質(zhì)量要求的指示，要求大家遵守質(zhì)量管理制度并落實(shí)考核，大家協(xié)同工作共同努力，發(fā)揚科室八大意識中的“質(zhì)量意識”。

采購費控室的采購程序及相關(guān)制度培訓會(huì )彰顯了采購費控室全體員工為公司發(fā)展努力拼搏的決心?！皣腊奄|(zhì)量關(guān)、寬廣企業(yè)路”，若企業(yè)質(zhì)量出現問(wèn)題（例如長(cháng)生生物的假疫苗事件），公司將被社會(huì )唾棄且無(wú)路可走。今后采購費控室所有員工將以更嚴謹的態(tài)度投入到工作當中，恪盡職守，正秩序，重績(jì)效，團結一致，為公司再創(chuàng )輝煌而努力奮斗。