“我們堅持走中國特色自主創(chuàng )新道路，堅持創(chuàng )新是第一動(dòng)力，堅持抓創(chuàng )新就是抓發(fā)展、謀創(chuàng )新就是謀未來(lái)，明確我國科技創(chuàng )新主攻方向和突破口，努力實(shí)現優(yōu)勢領(lǐng)域、關(guān)鍵技術(shù)重大突破，主要創(chuàng )新指標進(jìn)入世界前列”，習近平總書(shū)記在2018年5月的中國科學(xué)院第十九次院士大會(huì )、中國工程院第十四次院士大會(huì )上談到。
為了“藍天白云，綠水青山”，從事清潔能源高效利用工作的中冶南方都市環(huán)保公司工藝黨支部書(shū)記唐美瓊，正是千千萬(wàn)萬(wàn)在基層踐行著(zhù)習總書(shū)記期許的排頭兵之一。
中冶南方都市環(huán)保從事的能源清潔高效利用的燃料主要來(lái)自于鋼鐵行業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的富余煤氣，響應國家節能減排的號召，富余煤氣發(fā)電經(jīng)歷了從高溫高壓、高溫超高壓、超高溫超高壓的更新?lián)Q代，當面臨著(zhù)更高的創(chuàng )新增效的市場(chǎng)化需求時(shí)，作為領(lǐng)軍專(zhuān)業(yè)負責人的工藝黨支部書(shū)記，唐美瓊同志帶領(lǐng)著(zhù)黨員人數占85%的技術(shù)團隊承擔起了研發(fā)亞臨界煤氣發(fā)電技術(shù)的使命。該研發(fā)存在諸多技術(shù)瓶頸，國際上亦無(wú)先例，參數提高后，系統有何變化？鍋爐采用汽包爐是否合適？循環(huán)倍率如何控制？汽輪機是單缸還是雙缸？汽輪機中低壓轉子是整鍛還是分鍛？這些困難讓她和她的團隊倍感壓力。
作為48名黨員的支部書(shū)記和專(zhuān)業(yè)帶頭人，時(shí)時(shí)縈繞她心頭的除了提高企業(yè)競爭力的研發(fā)任務(wù)還有支部基層黨員的教育工作和繁重的生產(chǎn)任務(wù)。工作任務(wù)繁重，如何落實(shí)黨員的學(xué)習教育？黨支部年輕員工較多，怎么才能讓每一次的黨建學(xué)習更有效果？如何調動(dòng)黨員的積極性，起到先鋒模范帶頭作用，提高工作效率，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)？
事必躬親，充分發(fā)揮示范帶頭作用。面對競爭日趨激烈的市場(chǎng)環(huán)境，秉持著(zhù)“領(lǐng)先技術(shù)，創(chuàng )造優(yōu)美環(huán)境”的發(fā)展理念，她作為研發(fā)經(jīng)理，帶領(lǐng)團隊承擔了亞臨界煤氣發(fā)電技術(shù)的課題研究。從最初的困惑、擔心、無(wú)從下手，到組織研發(fā)團隊進(jìn)行海量相關(guān)資料查詢(xún)及開(kāi)發(fā)平臺進(jìn)行數字模擬后的積累、以及無(wú)數次與主機廠(chǎng)家及業(yè)主推敲探討后的認可，她一馬當先，永不放棄。在開(kāi)展亞臨界煤氣發(fā)電技術(shù)研發(fā)工作的初期，最大的攻堅難點(diǎn)之一在于主機型式的確定，這必須結合各主機廠(chǎng)的現有技術(shù)、生產(chǎn)水平及技術(shù)實(shí)力，通過(guò)溝通和交流后判斷實(shí)現都市環(huán)保亞臨界研發(fā)團隊想法的可能性。為確保研發(fā)工作高效、有序地進(jìn)行，在研發(fā)工作開(kāi)展最初的3個(gè)月里，她帶領(lǐng)研發(fā)團隊前往上鍋、哈鍋、東鍋、華西能源、上汽、東汽、哈汽、南汽等主機廠(chǎng)先后20余次，與技術(shù)人員開(kāi)展面對面的技術(shù)交流，為了節約時(shí)間，她和她的團隊出差交流往往是早出晚歸，當天來(lái)回，兢兢業(yè)業(yè)，風(fēng)雨無(wú)阻。通過(guò)與主機廠(chǎng)家的反復磨合與協(xié)作，同時(shí)結合多版數值模擬的數據，團隊最終敲定了主機參數及型式，邁出了亞臨界煤氣發(fā)電技術(shù)研發(fā)工作中極為重要的第一步。課題研發(fā)期間，她總是起早貪黑、以身作則，往往為了一個(gè)設計參數的確定，翻遍各種國內外文獻而忘了時(shí)間，多少次都是深夜12點(diǎn)以后她最后關(guān)燈離開(kāi)樓層，她開(kāi)玩笑的稱(chēng)自己可以為公司節省一名后勤人員。默默的付出總有收獲，亞臨界技術(shù)的研發(fā)歷時(shí)2年后于2018年初成功結題并同時(shí)推向市場(chǎng)，迄今為止，中冶南方都市環(huán)保已承接了6個(gè)亞臨界煤氣發(fā)電項目，市場(chǎng)反響急劇升溫，她和她的團隊為藍天白云貢獻了一份力量，也為公司迎來(lái)了市場(chǎng)先機。正是靠著(zhù)自身的一股拼勁和對團隊的言傳身教，她帶領(lǐng)的團隊從來(lái)都是人才輩出，數位從團隊中成長(cháng)起來(lái)的基層黨員都陸續成為技術(shù)骨干獨自帶領(lǐng)技術(shù)團隊。
創(chuàng )新創(chuàng )效，技術(shù)和績(jì)效穩步提升。為了使支部黨員保持前瞻性、在工作中的積極性、同時(shí)使各項事務(wù)事半功倍，她特別注重方式方法的創(chuàng )新。如亞臨界煤氣發(fā)電技術(shù)研究過(guò)程中，一方面，積極開(kāi)展了研發(fā)成員面向支部的競技演講，以生動(dòng)活潑的形式極大促進(jìn)了廣大黨員對于該項技術(shù)的研發(fā)興趣，拓寬了其學(xué)習與探討該課題的形式與渠道；另一方面，在黨支部黨員活動(dòng)室交流欄上設置“技術(shù)交流”版塊，要求研發(fā)成員將在該技術(shù)探索過(guò)程中遇到的困惑與疑惑一一記錄在交流板上，并動(dòng)員黨支部所有成員共同查閱資料、積極討論與研究，形成問(wèn)答交互的創(chuàng )新模式與良好氛圍。各種創(chuàng )新也應用到了支部黨建工作上；為了使黨建活動(dòng)開(kāi)展的更有效果，支部書(shū)記另辟蹊徑，創(chuàng )新的搞起了黨建知識競答，知識競答由工藝黨支部三個(gè)黨小組分別組隊進(jìn)行答題，題目圍繞黨建、黨史、黨情，涵蓋了十九大報告、黨章等相關(guān)內容，并結合企業(yè)實(shí)際情況加入了中國五礦、中冶集團、中冶南方等各級黨委重要精神文件的摘要。新時(shí)代，新思路，通過(guò)知識競答，黨員同志對黨的十九大文件、新黨章的學(xué)習與消化做到了更加深入、更加準確，通過(guò)對各類(lèi)文件的深入學(xué)習和全面認識也加強了對自身的定位，提升了使命感?？?jì)效工作的創(chuàng )新則體現在“月度之星”上，在發(fā)揮黨員先進(jìn)模范性方面，她每月組織開(kāi)展黨員績(jì)效考核，以公開(kāi)、公正為原則，每月末對每位黨員月度績(jì)效進(jìn)行公示，并根據公示結果進(jìn)行評優(yōu)，對于每月績(jì)效排名前三名的黨員授予“月度之星”的稱(chēng)號，通過(guò)樹(shù)立先進(jìn)榜樣來(lái)帶動(dòng)身邊的同事共同進(jìn)步。
牢記使命，思想先行。為了加強黨員的思想教育，讓黨員時(shí)刻銘記自己的入黨動(dòng)機，不忘初心，她采取了各種方式方法，如每季度支部大會(huì )前全體成員重溫黨的誓詞；如每月必挑選10名有代表性的黨員進(jìn)行深入的談心談話(huà)；如成立支部學(xué)習室，每季度征集支部成員的意見(jiàn)，集中購買(mǎi)黨建人文書(shū)籍，每半月一次一小時(shí)的集中學(xué)習，讓支部全體黨員認知和思想始終跟著(zhù)黨走。為了幫助新入職的黨員成長(cháng)，在她的號召下，支部成立了“一對一”幫扶小組，為每一名新員工指派一位技術(shù)過(guò)硬、思想覺(jué)悟高的黨員作為指導老師在專(zhuān)業(yè)知識、工作流程、公司制度、思想導向等方面進(jìn)行幫助與指導，鼓勵新黨員在工作中勤問(wèn)、勤學(xué)、勤溝通，并在溝通交流、尋求指導老師答疑解惑的過(guò)程中，每天記錄一個(gè)問(wèn)題和答案，并將這些問(wèn)題及答案匯編成冊，分享給科室每一位黨員及群眾，使大家共同成長(cháng)。
??? 一名黨員一面旗幟，唐美瓊同志以身作則、率先垂范，通過(guò)自身的先鋒模范作用影響著(zhù)身邊的一批黨員同志在生產(chǎn)一線(xiàn)爭做優(yōu)秀表率，用黨建促生產(chǎn)，實(shí)實(shí)在在的為企業(yè)創(chuàng )新增效奉獻力量，唐美瓊同志用自身的事跡詮釋了一名新時(shí)代在基層一線(xiàn)嚴于律己、求真務(wù)實(shí)、無(wú)私奉獻的基層黨支部書(shū)記形象。
?