??????? 在日照的深秋時(shí)節，日鋼燒結脫硫改造項目投產(chǎn)。從現場(chǎng)拆除第一節舊塔體到達標投產(chǎn)，歷時(shí)半年，凝聚了多少都市環(huán)保人的心血和汗水?；仡櫖F場(chǎng)半年的時(shí)光，現場(chǎng)的百轉千回早已是過(guò)眼云煙。

??????? 老舊脫硫塔的拆除是新建脫硫塔的前提，拆除后才能進(jìn)行外圍區域補樁，土建樁基施工后才能進(jìn)行后續的安裝施工。日照項目最大的難點(diǎn)在于老舊脫硫塔的拆除，復雜地況條件下的樁基施工，電纜及設備的利舊，大面積多區域的高空安裝、防腐交叉施工。

??????? 脫硫施工區原有設施的拆除工作是工程的難點(diǎn)，拆除地區各類(lèi)構件多，面積狹小，地上地下管線(xiàn)分發(fā)復雜，與生產(chǎn)運行系統關(guān)聯(lián)多，拆除工作本身安全風(fēng)險就大，加上夏季氣溫高，安全管理面臨很大挑戰。舊脫硫塔以及鋼架與業(yè)主煤氣管道緊鄰，拆除場(chǎng)地狹小，吊車(chē)站位困難。老舊脫硫塔鋼架銹蝕嚴重，這使得拆除工作更加困難。面對場(chǎng)地狹小、高處作業(yè)多、交叉作業(yè)多、安全管理面廣點(diǎn)多等諸多因素的影響，項目部加強與業(yè)主方、施工方的協(xié)作，強化工程施工、安全、質(zhì)量管理，努力推動(dòng)技改項目順暢運作。根據現場(chǎng)出現的問(wèn)題及時(shí)對方案進(jìn)行優(yōu)化，確保施工不受影響。

??????? 該工程從拆除施工開(kāi)始，一直都是處于緊張之中，尤其面對6、7、8三個(gè)月的高溫天氣，中午露天溫度高達38度以上，悶熱的天氣，所有人員不怕苦，不叫累，頭頂烈日腳踩燙土，加班加點(diǎn)，堅守在施工一線(xiàn)，為工程的順利施工做出了積極貢獻。

??????? 為保證施工安全有序，項目部員工在施工期間沒(méi)有休過(guò)一個(gè)周末和節假日，每天都在現場(chǎng)盯守，對每一項工作、每一個(gè)細節都親自過(guò)問(wèn)，每當遇有重要節點(diǎn)工程需24小時(shí)不間斷施工時(shí)就堅守在工地上?！芭軘嗤?、磨破嘴、費盡心”是項目部員工的真實(shí)寫(xiě)照。施工期間，只要現場(chǎng)施工具備質(zhì)量驗收條件，他們不論白天還是黑夜，隨時(shí)進(jìn)行驗收，檢查出不合格項立即要求返工，直至符合驗收標準。在這場(chǎng)攻堅戰中，項目部運營(yíng)部員工忘我工作、日夜奔波、長(cháng)期奮戰，他們在電腦前伏案、揚塵中前行、夜幕下堅守，用剛強的脊梁撐起了武漢都市環(huán)保的品牌。

??????? 從拆除全面開(kāi)工到最后完成168小時(shí)試運只有短短6個(gè)月時(shí)間，這6個(gè)月脫硫工程管理人員展開(kāi)了與時(shí)間的賽跑，付出了巨大的努力。設備催交是施工后期的“攔路虎”。為了不在設備交貨上“卡脖子”，項目部以及運營(yíng)部成立聯(lián)合設備催交組，按照安裝進(jìn)度要求制定設備交付計劃，狠抓計劃的執行，突出“早”和“實(shí)”，對電除霧、循環(huán)管等主要設備派專(zhuān)人進(jìn)駐制造廠(chǎng)催交和監造。在業(yè)主其他許多脫硫項目由于設備交貨推遲影響工程進(jìn)度的情況下，都市環(huán)保日鋼脫硫改造項目沒(méi)有出現因設備交貨而影響施工進(jìn)度的情況。

??????? 業(yè)主燒結投產(chǎn)的提前使原本就十分緊張的安裝工期更加緊張，如按正常進(jìn)度幾乎成為不可能完成的任務(wù)。項目部人員大膽創(chuàng )新，制訂了防腐、動(dòng)火安裝與設備安裝全方位立體交叉施工的方案，因防腐與動(dòng)火交叉施工風(fēng)險極大，為了保證安全萬(wàn)無(wú)一失，制訂各項交叉施工危險控制措施。思路統一后，大家目標一致，行動(dòng)一心，在總體布置上超前謀劃，及時(shí)將重點(diǎn)轉移到安裝工作中來(lái)，防腐工作全面配合安裝，全面服務(wù)于安裝，搶封閉、搶安裝、搶送電，多點(diǎn)多面立體組織安裝施工，超前思路帶動(dòng)了安裝工作的突破性進(jìn)展，在節點(diǎn)時(shí)間內提前保證燒結投產(chǎn)。

??????? 配電室帶電后，項目部繼續采取超常規做法，及時(shí)啟動(dòng)調試工作，以調試促安裝，在勞動(dòng)力有限的條件下，邊安裝邊調試。為了節約一切可節約的時(shí)間。項目管理人員設立了工作面辦公室，每晚開(kāi)協(xié)調會(huì )，工作日程基本上是早7點(diǎn)半到現場(chǎng)，晚上10點(diǎn)才回家；在調試期間，為了盡早順利完成工作，不影響業(yè)主燒結機的提前投產(chǎn)，大家干脆吃在現場(chǎng)住在現場(chǎng)，緊要關(guān)頭，就自己動(dòng)手干。這種分秒必爭、勇于戰斗、善于戰斗的作風(fēng)和本色，始終體現在整個(gè)脫硫施工現場(chǎng)，也推動(dòng)了施工單位快馬加鞭向前趕的勁頭。

??????? 向業(yè)主交付一個(gè)安全可靠，質(zhì)量一流的脫硫工程是大家的共同愿景。項目部堅持管工程必須管安全，充分估計到因搶工期而導致安全管理下滑的情況，會(huì )同施工單位定期舉辦安全培訓班，強化工程安全管理人員資質(zhì)合格、持證上崗工作，強調安全生產(chǎn)工作計劃、布置、檢查、總結、評比“五同時(shí)”，深入施工班組參加和體驗安全活動(dòng)，確保安全控制全面覆蓋不留死角，確保安全管理始終走在各項工作前面，施工期間未發(fā)生各類(lèi)事故，安全記錄在業(yè)主所有的在建已建項目中始終排在前列。

??????? 改造后的10#11#燒結脫硫塔及電除霧，試運期間裝置保護投入率達100%，自動(dòng)投入率達100%。系統在線(xiàn)監測數據顯示，二氧化硫、氮氧化物、粉塵濃度等各項排放指標都達到或優(yōu)于設計要求。

??????? 日鋼10#11#燒結脫硫改造工程，雖然過(guò)程有無(wú)法言表的艱辛，但得益于公司領(lǐng)導的支持和現場(chǎng)各方辛勤的工作和無(wú)私的付出而得以順利完成。讓我越來(lái)越深刻地體會(huì )到，施工現場(chǎng)的工作不僅需要扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)技能，更需要與相關(guān)單位進(jìn)行積極有效的溝通，視團結協(xié)作為克難攻堅的利劍，充分利用有限的資源，理順思路、抓住重點(diǎn)、認清盲點(diǎn)，才能行之有效地掃除影響工程進(jìn)度的壁壘。