??? 從山東省住房和城鄉建設廳、菏澤市住房和城鄉建設局處獲悉，山東省單縣垃圾焚燒發(fā)電廠(chǎng)項目榮獲“2016年度山東省建筑施工安全文明標準化優(yōu)良工地”、“2016年度菏澤市建設工程優(yōu)質(zhì)結構杯雙獎”。

????? 單縣垃圾發(fā)電廠(chǎng)項目從開(kāi)工伊始，即明確了“創(chuàng )杯”的質(zhì)量、安全目標，并將總目標分解細化為小目標。秉承“高起點(diǎn)建設”的理念，總包單位項目部牽頭制定了相應的創(chuàng )優(yōu)計劃，以計劃指導施工。項目部在制度化建設上下足了磨刀功夫，先后編制了安全文明施工管理制度、質(zhì)量管理制度、項目部管理制度等系列制度。同時(shí)，以安全、質(zhì)量、進(jìn)度管理為主線(xiàn)，對項目部成員進(jìn)行了精細化分工，使之各司其職。采用PDCA科學(xué)化管理模式，計劃有審核，實(shí)施有監督，檢查有記錄，整改有回復，專(zhuān)人盯專(zhuān)事，限時(shí)定責，確?？偘黜椫噶盥涞厣?，為創(chuàng )優(yōu)打下了堅實(shí)的基礎。

????? 在安全文明施工管理方面，制定了安全文明施工、環(huán)保目標，編制了危險源與環(huán)境因素識別表，按風(fēng)險等級重點(diǎn)把控風(fēng)險因素。以業(yè)主自編的《安全文明施工標準化圖冊》為藍本，涉及現場(chǎng)施工布局、安全保障措施、安全標識標牌及成品保護等各方面，對安全文明施工實(shí)行標準化管理。根據施工總平面布置圖，劃分各施工單位責任區，實(shí)行區域化管理，樹(shù)立安全文明責任牌，發(fā)揮群管群治作用，舉報違規行為有獎，獎懲上欄進(jìn)行公示。對施工機具及人員進(jìn)行臺賬化管理，機具進(jìn)場(chǎng)需報審和登記臺賬，人員進(jìn)場(chǎng)前需進(jìn)行體檢并辦理門(mén)禁卡，施工人員信息登記造冊。大型機械如塔吊、履帶吊，?；愤M(jìn)場(chǎng)，一旦發(fā)現一項不達標則嚴禁進(jìn)場(chǎng)，實(shí)行一票否決制，從源頭上控制風(fēng)險，保障施工安全?，F場(chǎng)入口安裝了洗車(chē)池，車(chē)輛進(jìn)出沖洗，減少廠(chǎng)區路面污染。三級安全教育常抓不懈，同時(shí)通過(guò)組織安全考試、觀(guān)看安全宣傳片、舉行消防演練、急救演練等多方式加強人員安全教育。

??????在質(zhì)量策劃上，制定了質(zhì)量管理制度、質(zhì)量管控方案，并以業(yè)主自編的《質(zhì)量精細化施工標準手冊》（火電分冊）作為質(zhì)量標桿。在場(chǎng)內開(kāi)辟專(zhuān)用場(chǎng)地建立了樣品展示區，作為實(shí)體質(zhì)量的示范樣板。在工地安設了高清攝像頭，監控視頻傳回項目部和公司，可遠程監控現場(chǎng)生產(chǎn)安全和進(jìn)度情況。舉辦了豐富多彩的質(zhì)量月活動(dòng)，活動(dòng)內容包括：質(zhì)量承諾簽名、質(zhì)量考試、質(zhì)量講座、技能大賽等，對優(yōu)秀班組和個(gè)人發(fā)放獎勵，使之發(fā)揮良好的帶頭作用。建立了工程資料管理群，所有文檔全面電子化，發(fā)至群中共享，以提高文件處理效率。每月組織質(zhì)量大檢查，對發(fā)現的質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)整改到位完成閉環(huán)。施工現場(chǎng)實(shí)行質(zhì)量掛牌制度，質(zhì)量責任落實(shí)到人，接受各級部門(mén)的質(zhì)量檢查和監督。關(guān)鍵節點(diǎn)攻堅期，總包專(zhuān)工跟蹤落實(shí)日計劃完成情況，每天下午表格化清理質(zhì)量、進(jìn)度目標完成情況。

????? 單縣垃圾發(fā)電廠(chǎng)此次獲評省優(yōu)良文明工地和市優(yōu)質(zhì)結構杯，為爭創(chuàng )“牡丹杯”、“泰山杯”奠定了條件。項目部將繼續加倍努力，以精心管理造精品工程，為創(chuàng )杯目標而不懈奮斗。