2020年第四季度，公司開(kāi)展了項目管理儲備人才培訓（第一期），此次培訓由人力資源部組織，工程部、財務(wù)部、信息開(kāi)發(fā)部、科技開(kāi)發(fā)部、安全生產(chǎn)部共同協(xié)作完成。

在40個(gè)學(xué)時(shí)里，金信達公司的專(zhuān)業(yè)培訓師及我公司各部門(mén)資深專(zhuān)業(yè)人員圍繞項目管理“三控三管一協(xié)調”——成本控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理、合同管理、信息管理、組織協(xié)調，生動(dòng)地講述了項目管理全過(guò)程，內容博大精深，各位培訓講師的講解深入淺出,專(zhuān)業(yè)性強，使培訓學(xué)員對項目管理有了全面認識和深刻體會(huì )。整體而言培訓取得了良好的效果，大家都期待著(zhù)后期的培訓能常態(tài)化、多元化。此次培訓，也給我們工作、生活帶來(lái)了很多啟發(fā)。

在很多人的常規印象中，施工合同是施工層面的事，施工圖紙是設計層面的事，兩者似乎是獨立的單元。而根據建設部發(fā)布的《建設工程施工合同（示范文本）》(GF—2017—0201)，組成本合同的文件包括：1、本合同協(xié)議書(shū)，2、中標通知書(shū)，3、投標書(shū)及其附件，4、本合同專(zhuān)用條款，5、本合同通用條款，6、標準、規范及有關(guān)技術(shù)文件，7、圖紙，8、工程量清單，9、工程報價(jià)單或預算書(shū)，10、建設工程施工合同范本使用說(shuō)明，即圖紙是施工合同的一部分，是雙方履行合同內容的依據。由此設計圖紙的質(zhì)量就會(huì )引伸出相應的法律問(wèn)題。

無(wú)論我們感知與否，一旦從事到設計崗位，從在圖紙上簽上自己的名字開(kāi)始，我們就已經(jīng)置身于法律關(guān)系中，對設計圖紙質(zhì)量負責；同時(shí)，設計師也成為工程建設合同法律關(guān)系的當事人之一。這就要求設計師在工作中必須嚴謹認真，圖紙不能模棱兩可，交出的圖紙應是經(jīng)得住各種考驗的。同時(shí)，設計師要學(xué)會(huì )換位思考，經(jīng)常要站在施工人員及運行維護人員的角度來(lái)審視一下我們的圖紙，是否表達不清，是否范圍不明，是否能滿(mǎn)足施工深度，是否會(huì )造成運行、維護過(guò)程中的不安全因素。

當我們的權益受到損害時(shí)，民事訴訟是爭取自己合法權益的有效途徑。然而大多數人都對“訴訟”望而止步，因為我國民事訴訟實(shí)行“誰(shuí)主張，誰(shuí)舉證”原則，收集證據是一件非常專(zhuān)業(yè)、艱難的事，普通人無(wú)從著(zhù)手。對于那些在一些特殊的法律關(guān)系中處于弱勢地位的群體，因技術(shù)、知識以及其他原因舉證存在困難，如果由其負擔舉證責任明顯不公。好在隨著(zhù)社會(huì )的進(jìn)步、法律體系的不斷完善過(guò)程中，逐漸出現了“舉證倒置”的情況，體現出法律維護弱勢群體利益的決心。

《工傷保險條例》第19條規定，“職工或者其近親屬認為是工傷，用人單位不認為是工傷的，由用人單位承擔舉證責任”。這一規定就打破了“誰(shuí)主張，誰(shuí)舉證”的慣例，在勞動(dòng)者與用人單位之間產(chǎn)生爭議時(shí)，法律是站在勞動(dòng)者這一方的。建設工程作為一個(gè)現場(chǎng)環(huán)境復雜，危險因素較多的工種，發(fā)生工傷在所難免。法律對于工傷事件舉證倒置的規定，用人單位需要承擔自己無(wú)過(guò)錯的舉證責任，這就要求項目管理者要做好施工過(guò)程中的各項安全交底，及各種危險因素防護措施，并及時(shí)進(jìn)行記錄歸檔，非常重要。

2017年10月18日，習近平總書(shū)記在黨的十九大報告中提出，成立中央全面依法治國領(lǐng)導小組。公司也以各種方法、方式宣傳、貫徹法制思想；此次培訓也讓各位項目管理預備人員更深入、直觀(guān)地了解到法律與工程建設的關(guān)系，我們一路與“法”同行，建設優(yōu)質(zhì)項目、文明工地！

電氣室 蔡威