夜幕徐徐降臨，廠(chǎng)房燈光下，他緩緩走過(guò)，每一臺設備、每一個(gè)包裝、每一張嘜頭的異常情況都逃不過(guò)他敏銳的眼睛。他是杜學(xué)軍，進(jìn)入都市環(huán)保以來(lái)一直與設備打交道，一名催交工程師。

不斷學(xué)習，夯實(shí)戰術(shù)體系

防守講究體系防守，采購中的防守——催交也適用，杜學(xué)軍深諳此道。催交體系基礎即信息傳遞機制、設備生產(chǎn)標準周期、主要合作廠(chǎng)家“易爆點(diǎn)”。

進(jìn)入都市環(huán)保前，杜學(xué)軍有一定的設備制造知識，但對煤氣電廠(chǎng)各類(lèi)設備的深入認識還有一定欠缺。他珍惜公司給他提供的平臺，暗自下定決心，一定要理清煤氣電廠(chǎng)主要設備交貨要素，立志要成為一名優(yōu)秀的催交工程師。

白天，杜學(xué)軍穿梭于廠(chǎng)家生產(chǎn)車(chē)間及調度辦公室，深入了解設備各部套生產(chǎn)情況。晚上他回到住處，整理設備生產(chǎn)情況，利用從廠(chǎng)家搜集的技術(shù)資料、圖片、公司技術(shù)協(xié)議，梳理設備生產(chǎn)標準工期，易偏差因素，關(guān)鍵推進(jìn)點(diǎn)。對遇到的難懂知識，他一點(diǎn)點(diǎn)啃，一點(diǎn)點(diǎn)琢磨、分析，向同事請教、向廠(chǎng)家技術(shù)人員請教。通過(guò)幾年的催交、監造，他理清了三大主機、鍋爐電動(dòng)給水泵、煤氣閥門(mén)、風(fēng)機、電廠(chǎng)壓力容器等主輔機設備生產(chǎn)標準周期及要素，對主要合作廠(chǎng)家交貨“易爆點(diǎn)”進(jìn)行了整理。這些基礎信息為催交體系貢獻了重要數據，夯實(shí)了催交的精準性。

無(wú)球跑動(dòng)，發(fā)現防守漏洞

2017年-2018年杜學(xué)軍所轄區域內有27個(gè)重要主輔機廠(chǎng)家，分布在東三省、河北、山東等地。日常防守重要工作即“無(wú)球跑動(dòng)”——至各廠(chǎng)家巡檢了解生產(chǎn)情況、經(jīng)營(yíng)情況，發(fā)現異常情況及時(shí)預警，而后調集力量重點(diǎn)攻關(guān)。

為保證信息的及時(shí)性，杜學(xué)軍限定自己的巡檢周期為50天以?xún)?。杜學(xué)軍常年不是在廠(chǎng)家就是在去廠(chǎng)家的路上，在合同量密集的季節，他通常一天要跑兩個(gè)城市，坐夜車(chē)也是家常便飯。正是這種高頻、精準的巡檢，為催交提供了高質(zhì)量的信息，為設備按期交貨奠定了堅實(shí)基礎。

迎難而上，面對面?“斷球”

每年都有極個(gè)別廠(chǎng)商因內、外部各種因素造成生產(chǎn)困難，此時(shí)便是需要催交工程師定點(diǎn)攻堅克難。

2017年，杜學(xué)軍負責區域某汽輪機廠(chǎng)因內部動(dòng)蕩，造成生產(chǎn)管理混亂，交貨存在嚴重問(wèn)題。他看在眼里，急在心里。針對廠(chǎng)家配合度低，杜學(xué)軍從車(chē)間開(kāi)始，自己一個(gè)一個(gè)尋找對應鋼號的部套，自己清理部套回廠(chǎng)、加工情況，一點(diǎn)一點(diǎn)與一線(xiàn)工人溝通，了解后續生產(chǎn)計劃。再根據得到的信息，排查滯后關(guān)鍵點(diǎn)，與生產(chǎn)管理人員軟磨硬泡，一點(diǎn)一點(diǎn)拓展溝通協(xié)調渠道，將滯后關(guān)鍵點(diǎn)的提前逐項落地。最大限度地挽回了交貨時(shí)間，最終保證了項目的按期投產(chǎn)。

2018年，杜學(xué)軍負責區域某泵廠(chǎng)因內部改制造成人心不穩、資金困難等問(wèn)題，交貨受到嚴重影響。杜學(xué)軍沖在最前面，補位廠(chǎng)家管理缺失。逐項清理設備未回廠(chǎng)部套情況，親赴各外包廠(chǎng)、外協(xié)廠(chǎng)落實(shí)回廠(chǎng)時(shí)間。針對資金問(wèn)題積極與廠(chǎng)家領(lǐng)導溝通，采取都市環(huán)保第三方支付給外協(xié)廠(chǎng)等靈活途徑保證專(zhuān)款專(zhuān)用，有力地確保了外購、外協(xié)部套回廠(chǎng)時(shí)間。最終挽救了設備交貨時(shí)間，為施工現場(chǎng)騰出了更多寶貴時(shí)間。

杜學(xué)軍的腳踏實(shí)地、迎難而上不僅在采購費控室內部留下了深刻印象，各廠(chǎng)商對杜學(xué)軍的工作精神更是稱(chēng)贊不已，他對所轄區域設備生產(chǎn)的了解程度甚至超過(guò)了廠(chǎng)商自己的了解。杜學(xué)軍在完成一個(gè)又一個(gè)催交任務(wù)的同時(shí)，他也主動(dòng)把自己的知識和經(jīng)驗毫無(wú)保留地傳授給同事們，共同提升業(yè)務(wù)水平。

杜學(xué)軍只是采購費控室設備組成員的一個(gè)縮影，還有更多設備組成員奮戰在設備廠(chǎng)家、施工現場(chǎng)等一線(xiàn)，他們的踏實(shí)努力、迎難而上為公司總包合同履約筑起了一道道堅實(shí)防線(xiàn)，也為公司供應鏈競爭力提升打下了堅實(shí)基礎。?

采購費控室 李豪