從事安全管理工作以來(lái)，我時(shí)常在思考一個(gè)問(wèn)題，究竟什么才是安全？作為一個(gè)安全人首先想到的就是安全是一種沒(méi)有危險、不出事故的狀態(tài)。安全是最容易被記住的，人們總是在強調“安全第一”，同時(shí)安全也是最容易被忽視的，我們總是在看見(jiàn)血淋淋的悲劇事故后，才發(fā)現早已把他遺忘在角落里。

“無(wú)危則安，無(wú)損則全”，常懷一顆警惕之心，抓住每一個(gè)環(huán)節。每一個(gè)事故都不是偶然的，它背后是由一系列的行為最終導致的必然結果。依據多米諾骨牌效應，在事故發(fā)生的每一個(gè)環(huán)節里，只要有一個(gè)細節能及時(shí)發(fā)現或制止，事故就決不會(huì )發(fā)生，而發(fā)現和制止這個(gè)環(huán)節的細節，靠的就是我們常懷一顆警惕之心，去反思各種環(huán)節我們的安全是否做到位了。

常懷一顆警惕之心，警惕人是否有不安全行為。作業(yè)人員在工作中，經(jīng)常存在僥幸心理。認為在現場(chǎng)工作時(shí)，嚴格按照規章制度執行太過(guò)于繁瑣或機械，未嚴格按照規章制度執行或沒(méi)有完全到位，不是違章行為。況且就算偶爾出現一些違章行為也不一定會(huì )造成事故。這種思想是及其危險的，這時(shí)就需要我們安全管理人員時(shí)常進(jìn)行監督教育，繃緊安全的弦。安全是以人為本的，只有讓人從“要我安全”變成了“我要安全”，安全工作才能更好地開(kāi)展。

常懷一顆警惕之心，警惕物是否有不安全狀態(tài)?，F場(chǎng)施工往往會(huì )接觸到各種各樣的機械設備和工具。設備裝置的結構不良，強度不夠，零部件老化，安全裝置失靈等都可能會(huì )造成事故的發(fā)生。作為一個(gè)安全管理人員，我們應該時(shí)刻警惕每臺設備、工具是否存在故障，只有把各種不確定的因素提前排除了，才能確保安全生產(chǎn)。

常懷一顆警惕之心，警惕管理上是否存在缺陷。公司經(jīng)過(guò)這么多年的發(fā)展，各項管理制度及操作規程等已非常完善，管理上的缺陷往往出現在管理人員有沒(méi)有切實(shí)按照制度進(jìn)行執行，如果安全管理人員自己都打折扣的話(huà)，現場(chǎng)作業(yè)人員就更加不會(huì )百分百落實(shí)。只有我們更加嚴格要求自己，才能確保安全管理處于可控狀態(tài)。

安全工作是一項只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)的工作，想要做好安全工作，就得時(shí)刻“如履薄冰，如臨深淵”，常懷一顆警惕之心，每時(shí)每刻去思考安全工作是否落到實(shí)處，作為一個(gè)安全管理人員，就應該盡職盡責，無(wú)愧于心。

安全管理室 饒銳奇