2019年10月30日，公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理熊敬超，總經(jīng)理助理、馬來(lái)西亞子公司總經(jīng)理樊飛勇，綜合部部長(cháng)劉更生一行蒞臨都市環(huán)保（馬來(lái)西亞）工程技術(shù)有限公司ASSB運營(yíng)部檢查指導工作，并與聯(lián)合鋼鐵（大馬）集團公司領(lǐng)導舉行交流座談。

熊總一行先后深入廢氣再利用電廠(chǎng)2x80MW機組、干熄焦發(fā)電1x25MW機組、燒結余熱發(fā)電1x15MW機組、飽和蒸汽發(fā)電1x9MW機組現場(chǎng)調研，詳細了解各機組生產(chǎn)運行情況，ASSB運營(yíng)部經(jīng)理張宏斌現場(chǎng)匯報了運營(yíng)部運營(yíng)情況。熊總在調研中表示，公司根據戰略發(fā)展需要成立運維部，大力發(fā)展“EPC+O”模式，延伸公司發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈，也有利于工程項目售后服務(wù)的開(kāi)展，節約項目管理成本；同時(shí)熊總對運營(yíng)部各項工作表示肯定并提出要求：第一，要做好人才培養，尤其是馬來(lái)本土員工技能培訓，逐步加大馬來(lái)本土員工占比，降低人工成本；第二，把運營(yíng)部打造為公司運維標桿項目，展示公司運維形象；第三，要發(fā)揮大馬子公司海外“橋頭堡”作用，著(zhù)眼東南亞及海外市場(chǎng)，儲備相應技術(shù)力量，為其他運維項目做好準備人員儲備。

ASSB運營(yíng)部全體員工將認真貫熊總的指示，精心組織生產(chǎn)，做好人員培訓和人才儲備，不斷提升管理，助力公司發(fā)展。