??? 韶鋼5號鍋爐改造工程項目部在公司各領(lǐng)導、各專(zhuān)業(yè)科室和職能部門(mén)的大力支持下，克服工期緊張、安全隱患大、作業(yè)空間狹窄、連續雨季等種種困難，不但順利完成了本工程的合同任務(wù)，還培養出了一個(gè)艱苦奮斗、責任為先優(yōu)秀項目團隊。

??? 三大原則，打造專(zhuān)業(yè)團隊。

??? 一．計劃性原則

??? 項目部成立的第一項工作，就是做好了完備切實(shí)可行的項目計劃、年度計劃、月度計劃和周計劃，為實(shí)施階段提供了依據和準則。準確的計劃能力也是項目部領(lǐng)導對每個(gè)成員的第一要求，整個(gè)建設過(guò)程中，項目部的每個(gè)成員也不斷檢視進(jìn)度、調整計劃，從而對自己的工作內容也有了更深一步的了解。

??? 二．團隊性原則

??? 在韶鋼項目部，一直保持著(zhù)很濃厚的團隊氛圍。到了項目部，從來(lái)不分他、我，都是“我們”一個(gè)整體。每個(gè)成員相互協(xié)作，除了做好本職工作，也時(shí)刻關(guān)心同伴的工作，互幫互助互促，以確保團隊的共同目標順利達成。

??? 三．執行力原則

??? 到項目部的每一個(gè)成員都沒(méi)有任何官僚主義，到場(chǎng)即上陣，工作管理過(guò)程中一直保持著(zhù)強有力的執行力度。每個(gè)成員都有著(zhù)很明確的職責劃分，對自己責任范圍內的任何一項工作都必須親自到現場(chǎng)，親自執行到位。

??? 不畏艱辛，以堅守換來(lái)勝利。

??? 項目實(shí)施前半段，正值韶關(guān)地區的雨季，2個(gè)半月內下雨天數多達57天，項目部的每一個(gè)人，都以責任為腳步，帶著(zhù)滿(mǎn)腔的工作熱情，活躍在現場(chǎng)的各個(gè)角落，每天下班時(shí)都是同一個(gè)畫(huà)面——淋濕的工作服和收獲一天成果的歡聲笑語(yǔ)；項目實(shí)施后半段，韶關(guān)由雨季轉至酷暑，也正值項目的攻堅階段，大家頂著(zhù)烈日，奮戰在各自的崗位上，炎熱的天氣也讓項目部的每個(gè)同志都汗流浹背，每天下班也是同一個(gè)畫(huà)面——汗濕的工作服以及因思索工作而緊鎖的眉頭。

??? “不繃緊安全的弦，就彈不出生產(chǎn)的調”、“人人講安全，事事為安全；時(shí)時(shí)想安全，處處要安全”這幾句口號施工現場(chǎng)所有人都銘記于心，正是由于大家都把安全放于第一位，本項目才得以實(shí)現零安全事故的目標。本工程為鍋爐改造項目，施工場(chǎng)地狹窄，原鍋爐拆除過(guò)程中，吊裝頻繁，后期安裝與吊裝經(jīng)常交叉作業(yè)，安全隱患非常大。項目部制定了嚴格而完善的安全管理制度，每個(gè)現場(chǎng)人員，都必須嚴格遵照執行，絕無(wú)人情可言，項目部的每個(gè)成員都是安全先鋒，每天都對安全隱患進(jìn)行排查，警鐘長(cháng)鳴。

??? 工地就是項目部的陣地，堅守住陣地，這是項目部對公司的承諾，也是公司對客戶(hù)的承諾。帶著(zhù)這份承諾，項目部?jì)A其所有，力保堅守。本項目由于場(chǎng)地交付時(shí)間推遲、設備到貨延遲、暴雨影響等問(wèn)題共計影響工期達71天，面對嚴峻的工期考驗，項目部頂住壓力，不抱怨不放棄，致力于解決問(wèn)題，集合業(yè)主單位、公司領(lǐng)導及職能部門(mén)和各參建單位的力量，創(chuàng )造條件，加班加點(diǎn)，不畏艱辛，連續加班奮戰一個(gè)半月，用汗水和智慧贏(yíng)回了工期，同時(shí)也贏(yíng)來(lái)客戶(hù)的贊譽(yù)和肯定。

??? 目標達成，心存感激。

??? 項目部圓滿(mǎn)完成了公司交予的各項任務(wù)。感謝公司領(lǐng)導和各職能部門(mén)的鼓勵和大力支持，韶鋼5號鍋爐改造工程項目部會(huì )一如既往，繼續為公司貢獻自己的力量！

????????????